Как предприниматели Череповца оценивают условия для развития бизнеса и его перспективы.

Именно обратная связь между властью и бизнесом позволяет убрать нестыковки и выявить самые острые проблемы. Одно дело — декларировать поддержку с высоких трибун, и совсем другое — реальная жизнь. Как живет легальный бизнес и трудно ли предпринимателям зарабатывать?

Александр Кузнецов, директор ООО «Тино-Плюс»:

Очень трудно. На мой взгляд, государственная налоговая система не настроена на развитие малого бизнеса в нашей стране. Приведу пример. Один из знакомых предпринимателей открыл цех в ангаре лет пять-шесть назад. Платил три-четыре тысячи рублей налога на землю в месяц. Сейчас ему выставляют счет в 300 — 400 тысяч рублей. Ангар он вынужден был бросить, бизнес закрыть. Налоговое законодательство делает производство нерентабельным. Я имею в виду легальное. Бизнес ушел в гаражи — там дешевле.

Еще один сдерживающий фактор — инфраструктура: вода, электричество, канализация, газ, дороги. А точнее, ее отсутствие, монополизм, дороговизна подключения к сетям и т. п. Газовики требуют за подключение газового котла к коттеджу не меньше полумиллиона рублей — один-два метра трубы проложить. А представьте себе, какие суммы они выставляют бизнесу. Вот почему продается недвижимость, бизнес уходит в тень.

Банковские кредиты — отдельная тема. Полмиллиона-миллион рублей куда ни шло, вы их получите на пополнение оборотных средств, закупку товара. Все что свыше — это залоговые кредиты, где предприниматель должен перекрыть залогом сумму кредита в два-четыре раза. Доказать, что все у него в шоколаде. Тогда зачем кредит?

Перспективы? Если сейчас ничего не изменить, перспектив просто нет. Сегодня предприниматели выживают.

Сергей Гришин, предприниматель:

Еще с ноября 2009 го- да у меня складывается впечатление, что в стране целью ставится угробить производство на корню. Я имею в виду бизнес по белым схемам. Увеличиваются налоги, меняется отношение к предпринимательству — со знаком «минус». Ощущение, что отдано распоряжение собрать налоги здесь и сейчас. Зарезать дойную корову на мясо, а что дальше, никто не думает. Впечатление, что мы живем в государстве, которому предпринимательство как общество свободно думающих людей, а другими они по природе быть не могут, не нужно.

Что такое производство? Это я, мои станки и люди. В свое время мы закупили суперстанок. Чтобы его освоить, человеку понадобился год: «Теперь я все понял, как с ним обращаться, я его знаю, чувствую».

И тут «схлопываются» объемы производства: кризис, падение спроса. В первую очередь думающий предприниматель заботится о людях: необходимо сберечь кадры. Затем — выплатить зарплату, сохранить оборудование, производство.

И только потом — заплатить налоги. Государству — эти условия выживания неинтересны. Никаких налоговых рассрочек, никаких скидок — плати налоги по полной программе. Но и это еще не все. До 2008 года бизнес и государство шли параллельно. В кризис государство зашло «в наш огород»: мол, много вырастили, надо бы побольше налогов взять. О каком развитии мы говорим?

Еще один момент. К Череповцу по инерции относятся как к донору. Если в области денег не хватает, возьмем в Череповце. И никто не удосуживается заглянуть в структуру поступления налогов, она давно уже не та, в бюджете пусто, и в областном тоже. Кроме того, чтобы малый и средний бизнес набирали силу, у работающих жителей города должны быть хорошие зарплаты. Череповец в последние годы демонстрирует платежеспособность даже ниже, чем в Вологде, где практически нет производств.

А что касается помощи и поддержки со стороны государства, то здесь просьба одна: не мешайте. Почему в стране такая налоговая система, которая делает бизнес нерентабельным, почему непомерно растут в цене энергоресурсы?

У нас бензин дороже, чем в Америке, а солярка — кровь экономики — равна по стоимости 92-му бензину. Почему финансовые институты нацелены на что угодно, только не на развитие бизнеса? Не надо помощи в виде раздачи мелких денег, просто создайте условия, понятные правила игры.

Анна Вересова, предприниматель (услуги):

Лично мне поддержка и помощь на уровне города и области очень помогли. Прекрасно работает Агентство городского развития. Они молодцы. Компетентные педагоги, специалисты-профессионалы. Я пришла в предприниматели из безработных и, честно говоря, не была уверена в себе. Сами понимаете, человек потерял работу, оказался за бортом жизни, пребывает в растерянности. У меня и идеи-то поначалу не было. Но в процессе обучения на курсах преподаватели агентства сумели раскрыть мой потенциал. Да и по деньгам я получила пусть и небольшую, но поддержку — 58 800 рублей в рамках программы «Самозанятость». Эти деньги сыграли решающую роль в моей судьбе на старте. Мне предлагали участие и в других, вероятно областных и федеральных программах, в частности кредит под льготный процент. Но я им не воспользовалась, поскольку уже начала сама зарабатывать.

Кирилл Столбов, предприниматель (переработка полимерных отходов):

Я и четверо моих друзей были участниками программы «Самозанятость». Получили подъемные по 58 800 руб., закупили оборудование, транспортные средства, своих денег добавили, но бизнес не пошел. Слишком большие налоги в нашей стране, слишком много препятствий. Собирать по городу отходы — дорого и нерентабельно. Доступа к свалке, где можно было бы организовать переработку, тоже нет. А платить налоги нужно сразу. Если бы хотя бы на первых порах, года на два, малый бизнес, который только становится на ноги, освобождали от налогов. Но требуют платы со всех одинаково: и с тех, кто крепко стоит, и с тех, кто находится в стадии становления. В общем, мы закрываем бизнес.

Ксения Плахотина, предприниматель (услуги):

Я открывала салон красоты лет пять назад. Сейчас мы перешли в другую нишу: услуги тренажерного зала. Выжить сегодня трудно. Налоги высокие, взносы в Пенсионный фонд выросли в два раза. Низкой стала платежеспособность горожан. Прежде череповчане не жалели денег на развлечения, на кафе, рестораны, парикмахерские. И эти деньги у людей были. Многие, к слову, чувствуя уверенность в завтрашнем дне, брали жилье в ипотеку, кредиты — покупали сложную бытовую технику, ремонтировали квартиры. Сейчас экономят на всем. Зарплаты хватает на еду, на одежду. Если сравнить потребительский спрос до кризиса 2008 года и после — это небо и земля. Поддержка? Та, что существует на уровне городских и областных властей, на мой взгляд, продуманна и эффективна. Но что касается федерального уровня, то вся «поддержка» сводит усилия бизнеса на нет. Нужны разумная государственная политика, последовательные шаги. А пока выживаем.

Комментирует Оксана Андреева, директор НП «Агентство городского развития», глава Инвестиционного агентства «Череповец»:

Да, мы знаем и понимаем, что происходит на местах в сфере малого и среднего бизнеса. Ситуация сложная, о чем свидетельствуют итоговые показатели. И мы стремимся к тому, чтобы быть услышанными на федеральном уровне. В частности, изменена стратегия работы координационного совета. Сейчас он четко разделен по отраслям. Мы вырабатываем свои предложения и направляем их на уровень правительства области, Законодательного собрания, с тем чтобы выйти с законодательными инициативами от нашего региона уже на федеральный уровень, чтобы показать возможные точки роста бизнеса. Приведу пример. Частные детские сады востребованы, о чем говорил и премьер-министр Дмитрий Медведев. Однако на всю нашу область их только два — недостаточна законодательная база.

Сейчас мы прорабатываем эффективное партнерство «Северстали» с предпринимателями. Крупный игрок на рынке размещает заказы для малого бизнеса. Это перспективное сотрудничество. Нам необходимо развивать инфраструктуру — наш регион значительно отстает от других. В частности, Калужская область уже пожинает дивиденды, вложившись в развитие своих территорий. Мы тоже должны быть привлекательными для бизнеса, инвесторов с этой точки зрения.

Татьяна Ковачева,
Газета "Речь", 12 августа 2013 г.