Выездное заседание членов Городского общественного совета началось с экскурсии по нескольким цехам предприятия, затем состоялась встреча с генеральным директором дивизиона «Северсталь Российская Сталь» Сергеем Тороповым и директором по персоналу Андреем Белышевым. Цель встречи — продемонстрировать членам общественного совета ход модернизации производства, новые программы развития, в том числе и социальные.

«Я давно не была на предприятии. Для меня поразительно, что настолько высокотехнологичное производство управляется минимальным числом специалистов. Когда 18 человек производит порядка тысячи тонн оцинкованного листа в день, это вызывает восхищение. Проекты, которые реализуются, впечатляют. Много вопросов было касающихся экологии, здоровья череповчан, но нам очень четко продемонстрировали в конвертерном производстве, каким образом будет проходить поэтапное внедрение газоочистки, внедрение других систем. Участникам Горсовета вполне понятно, какими темпами двигается руководство, какие результаты получит Череповец с точки зрения экологической безопасности»,— поделилась впечатлениями заместитель мэра города Елена Авдеева.

Своими впечатлениями от увиденного поделился и председатель общественной организации «Ассоциация врачей Череповца» Юрий Бочаров:

«Я думаю, нашей общественной организации, которая никогда не была связана с металлургическим производством, было полезно посмотреть, что производится на одном из крупнейших предприятий города. Я юношей работал на заводе, помню те производства, которые здесь существовали в 1960-е… Изменения колоссальные. Впечатления неизгладимые. Мы видим функционирующее во всю мощь производство».

Сергей Торопов рассказал о результатах минувшего года и о ситуации, сложившейся на рынке металла. Так, в третьем квартале 2013 года «Северсталь» стала лидером среди конкурентов по показателю рентабельности по EBITDA. Рентабельность компании составила 17%, что значительно выше, чем на других предприятиях отрасли.

Добиться таких результатов удалось благодаря оптимизации производства, снижению затратных статей и внедрению новейших технологий. И все-таки, по словам Сергея Торопова, ситуация на рынке металлопроката остается сложной. Наблюдается излишек металла, из-за чего только за прошлый год цены на него снизились на 9%. Основных причин две: отсутствие крупномасштабного строительства и развивающийся рынок алюминия. Чтобы оставаться конкурентоспособными, приходится максимально сокращать расходы, перераспределять средства и при необходимости передавать на аутсорсинг определенные направления.

Члены горсовета поинтересовались, почему нередко руководство предприятия отдает предпочтение иногородним подрядчикам и коммерсантам, в то время как могло бы поддержать представителей череповецкого малого бизнеса. Отвечая на вопрос, глава дивизиона сослался на жесткие условия рынка:

«К сожалению, привлекаемые с внешнего рынка компании несколько дешевле, чем череповецкие».

Сергей Торопов еще раз подчеркнул, что выживают на современном рынке лишь лучшие компании.

«Что касается конкурентов, то сегодня ситуация такая: у кого цена ниже, качество лучше, сроки меньше, тому и отдают предпочтение клиенты. Поэтому наша стратегия такова: самая низкая себестоимость, самая высокая рентабельность, работать с высокомаржинальными заказами и тратить деньги только на те проекты, которые быстро окупаются, дают хороший результат».

Также Андрей Белышев затронул тему оптимизации численности персонала:

«Дальнейшее сокращение персонала будет. Оно будет и в 2014-м, и в 2015-м, и в 2016-м годах. Но уже не в таком объеме, не в таком масштабе. Уже в прошлом году высвободившихся работников, которые ушли по сокращению, очень немного. Больше половины высвобождаемых работников мы устраиваем у себя же в компании за счет того, что у нас есть нежелательная текучесть и естественный отток в связи с выходом на пенсию. Поэтому у нас тема сокращения перешла в вопрос высвобождения и нахождения новых мест для людей, которые уходят», — заявил Андрей Белышев.

Официальный сайт города Череповца