Проект для всей компании. «Северсталь» ведет масштабную трансформацию внутренних процессов.

Компания «Северсталь» приступила к реализации масштабного проекта, получившего название «Бизнес-стандарт». Данный проект позволит пересмотреть основные производственные и бизнес-процессы компании, оптимизировать издержки, повысить качество и скорость работы внутри компании, но самое главное – привести внутренние процессы компании в соответствии с едиными ценностями «Северстали».

В качестве ИТ-платформы для внедрения проекта «Бизнес-стандарт» было выбрано программное обеспечение компании SAP. По этому поводу 25 ноября в Москве прошла совместная пресс-конференция, в которой приняли участие генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов и генеральный директор SAP Лео Апотекер.

Как отметил в своем выступлении Алексей Мордашов, «Наша миссия быть лидерами в созидании и для этого, по сути, у нас есть две крупных цели. Одна – это рост клиентоориентированности нашей компании, повышение удовлетворенности тех, благодаря кому мы существуем. Вторая – это совершенство и эффективность бизнес-процессов внутри компании. Внедрение проекта будет одним из важнейших инструментов, который позволит изменить всю компанию в целом. Мы рассчитываем путем внедрения достичь не только классических результатов (сокращение издержек, повышение продаж, изменение бизнес-процессов), но мы еще хотим пересмотреть все бизнес-процессы в компании на предмет соответствия нашими культурным ценностям, что является в известной степени новым для такого типа проектов. И мы рассчитываем, что внедрение системы позволит достичь нам нового качества работы «Северстали», обеспечит нам культурную трансформацию, которая нам так необходима».

Значимость проекта «Бизнес-стандарт» по внедрению ERP-системы (Система управления ресурсами предприятия) для «Северстали» заключается в том, что он является одним из первых шагов по конкретному воплощению бизнес-системы «Северстали» в жизнь, так как его цель – совершенствование всех бизнес-процессов. От успешности внедрения данного проекта будет зависеть скорость достижения нашей главной цели – войти в число мировых лидеров отрасли.

Проработка возможностей внедрения такой системы началась на «Северстали» еще в 2006-2007 году. «Тогда мы поняли, что для создания дальнейшей системы управления и создания культуры, отвечающей современным вызовам, на «Северстали» необходимо разворачивание данной системы в полном масштабе», - прокомментировал Алексей Мордашов.

В работе по установлению стандартов принимают участие ведущие горнодобывающие предприятия со всех континентов, а также предприятия, занимающиеся добычей широкого спектра сырьевых материалов. Это такие компании как Rio Tinto, МЕЧЕЛ, РУСАЛ, Arcelor Mittal, СУЭК и другие.

Что касается «Северстали, то первый пилотный проект по внедрению нового стандарта уже реализован на предприятии «Воркутауголь». В данный момент идет распространение проекта на предприятиях «Карельский Окатыш» и «Олкон».

Успешное внедрение проекта на предприятиях дивизиона «Северсталь Ресурс» привело к расширению программы. «Сегодня мы приняли решение внедрять проект в целом на всю компанию «Северсталь». Это очень важный и большой проект. Прежде всего, он должен позволить изменить стандарты компании во всех основных сферах, начиная от продаж и заканчивая закупками», - заявил генеральный директор «Северстали».

В рамках подписанного с компанией SAP договора планируется, что новая платформа будет внедрена на предприятиях «Северстали» в полном функциональном объеме в течение 24 месяцев.

Газета "Череповецкий металлург"

Фото: ОАО "Северсталь"

Войти Контакте